Lire jusqu’au bout… ou pas?
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Quantité – Qualité
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Individuel – Collectif
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Les fondations de votre entreprise ou organisation sont-elles solides?
On reconnaît généralement au Directeur général la responsabilité de l’élaboration, du suivi et de la mise à jour de la stratégie opérationnelle de son entreprise/organisation.
Elle est censée découler d’une analyse rationnelle de l’environnement et des forces et faiblesses de l’entreprise (analyse SWOT, Arbre des compétences, etc.). C’est sur cette base que les dirigeants
Du plan d’affaires au.. dossier d’opportunités
Etonnamment, le terme «business-plan» reste très à la mode dans le monde des affaires depuis plus de 30 ans.
Généralement, on pense au business-plan comme une formalité administrative pesante mais indispensable au moment de la création d’une entreprise. Les investisseurs en étant particulièrement friands et semblant ne pouvoir s’en passer.
Les choses changent pourtant.
