Notre manière de travailler

Vos objectifs en ligne de mire

Droit au but : Ne perdons pas de temps!

Nous avons dirigé des entreprises.

Nous parlons donc votre langage et avons vécu tout comme vous les difficultés et contraintes de la gestion quotidienne d’entreprises, institutions ou équipes.

Action! Droit au but...
Ne perdons pas de temps!

Nous savons que les longs rapports d’audits, coûteux et peu pragmatiques ne servent pas à grand chose.

C’est pour cette raison que dans nos missions, nous agissons en vrais Facilitateurs de réussites et trouvons des solutions avec vous, dès notre première intervention, en nous focalisant sur 2 objectifs prioritaires.

1. Décider et agir à court terme

Notre premier objectif, dès le tout début de notre intervention, est de vous éclairer sur les décisions à prendre à court terme.

Pour y parvenir, notre approche est basée sur :

– une démarche structurée (diagnostic/action) de compréhension de vos réels besoins, reposant sur des faits objectifs relevés dans votre pratique quotidienne;

– une méthode pro-active de co-construction avec vous de solutions concrètes au fur et à mesure de l’avancement de notre mission plutôt qu’après un long et coûteux audit comme cela se pratique généralement;

2. Viser des résultats concrets

Notre second objectif est d’accélérer l’atteinte des résultats fixés avec vous, en nous basant sur les principes suivants :

– un fil conducteur orienté en permanence vers les objectifs définis et les résultats concrets à atteindre;

– un accompagnement (coaching professionnel) et une mise en situation systématique des personnes/équipes concernées dans votre entreprise/institution, de façon pragmatique;

– une implication forte de notre part jusqu’à l’atteinte des résultats convenus avec vous (cela fait partie de nos Valeurs);

– une évaluation de nos actions et interventions pendant notre mission.

Bibliographie – Ouvrages de référence

Les ouvrages relatifs à la gestion d’entreprise, au management, à la consultance, au coaching et aux théories des organisations sont légions…

Vous trouverez ci-dessous une sélection de ce qui constitue notre référentiel bibliographique, dans lequel vous pouvez puiser des idées de lectures utiles pour mieux appréhender vos problématiques.

N’hésitez pas à nous contacter par téléphone ou par mail pour obtenir (gratuitement) des suggestions d’ouvrages adaptés à vos attentes.

  • AGEFOS PME, Manager le changement, changer le management, L’entreprise apprenante, 2001, 145p.
  • AGNESE Pierre & LEFEUVRE Jérôme, Déjouer les pièges de la mauvaise foi et de la manipulation, Ed. InterEditions, 2010, 182p.
  • AIM Roger, L’essentiel de la Théorie des Organisations, Ed. Gualino, 2008, 116p.
  • ANZIEU Didier & MARTIN Jean-Yves, La dynamique des groupes restreints, Ed. PUF, 1968, 394p.
  • AUTISSIER David, L’intelligence de situation, Ed. Eyrolles, 2009, 283p.
  • AUTISSIER D & MOUTOT J-M, Méthode de conduite du changement, Diagnostic, Accompagnement, Pilotage, Ed. Dunod, 2007, 237p.
  • BEAUVALLET Maya, Les stratégies absurdes, Ed. du Seuil, 2009, 148p.
  • BERIOT D. & CROZIER M., Manager par l’approche systémique, Ed. Eyrolles, 2006, 338p.
  • BERNE Eric, Que dites-vous après avoir dit bonjour ?, Ed.Tchou, 7 mai 2009, 371 p.
  • BERNE Eric, Structure et dynamique des organisations et des groupes, Ed. d’Analyse transactionnelle, 2005, 325p.
  • BORDAS Nicolas, L’Idée qui tue! Politique, business, culture… Les secrets des idées qui durent, Ed. Eyrolles, 2010, 172p.
  • BOUDINEAU Didier & CATONA Nicole, Manager avec la PNL, Mieux communiquer pour optimiser ses performances, Ed. Eyrolles, 2006, 269p.
  • BOURNOIS Frank, DUVAL-HAMEL Jérôme, ROUSSILLON Sylvie, SCARINGELLA Jean-Louis, Comités exécutifs : voyage au cœur de la dirigeance, Ed. Eyrolles, 2007, 862p.
  • BRECARD France & HAWKES Laurie, Le grand livre de l’Analyse Transactionnelle, Ed. Eyrolles, 2008, 462p
  • BRUNNER Roland, Psychanalyse des passions dans l’entreprise, Ed. Eyrolles, 2009, 165p.
  • BURATTI Laurent, La Transformance, Une stratégie de mise en action des hommes et des organisations, Ed. InterEditions, 2009, 240p.
  • CARDON Alain, Comment devenir coach, Fondamentaux, outils, techniques, Ed. Eyrolles, 2008, 219p.
  • CARDON Alain, Coaching d’équipe, Eyrolles – Editions d’Organisation, 2003, 233p
  • CAUVIN Pierre, La cohésion des équipes : Pratique du team building, Ed. ESF, 1997, 219p.
  • CAUVIN Pierre & CAILLOUX Geneviève, Les types de personnalités, les comprendre et les utiliser avec le MBTI et le CCTI, ESF Editeur, 2009, 232p.
  • CHABREUIL Fabien & Patricia, Comprendre et gérer les types de personnalités, Guide de l’ennéagramme en entreprise, Ed. Dunod, 2005, 205p.
  • CHABREUIL Fabien & Patricia, La spirale dynamique : comprendre comment les hommes s’organisent et pourquoi ils changent, Ed. Interéditions, 2008, 198p.
  • COHEN Corine, Veille et intelligence stratégiques, Ed. Lavoisier 2004, 286p.
  • COHEN Dan S., The Heart of Change – Field Guide, Ed. Harvard Business School Press, 2005, 239p.
  • COLLET Marc & Al., 100 Clés pour comprendre la nouvelle économie, Ed. L’Echo, 2009, 124p.
  • COLLIGNON Gérard, Comment leur dire, La Process Communication, Ed. Interéditions, 2005, 204p.
  • COLLINS Jim, De la performance à l’excellence, Devenir une entreprise leader, Ed. Pearson – Village mondial, 2001, 283p.
  • COMBALBERT Laurent, Guide de survie du manager, Réussir dans la jungle de l’entreprise, Ed. Dunod, APM, 2008, 300p.
  • COVEY Steven-R, Les 7 habitudes de ceux qui réalisent tout ce qu’ils entreprennent, Ed. First, 2004, 342p.
  • CROZIER Michel & FRIEDBERG Erhard, L’acteur et le système : les contraintes de l’action collective, Ed. Seuil, 1977, 502p.
  • CROZIER Michel, L’entreprise à l’écoute, Apprendre le management post-industriel, Intereditions, 1989, 217p.
  • DARMON J. & BARBIER F., Réussir son activité Conseil, Ed. Presses du Management, 1996, 240p.
  • DELIVRE François, Le métier de Coach, Spécificités, rôles, compétences, Ed. Eyrolles, 2004, 447p.
  • DELIVRE François, Le pouvoir de négocier, InterEditions, Paris, 1994, 279p.
  • FINET Alain., Gouvernance d’entreprise, nouveaux défis financiers et non financiers, Ed. de Boeck, 2009, 216p.
  • FORRESTIER Gilles, Ce que coaching veut dire, Ed. d’Organisation, 2002, 323p.
  • FRADIN Jacques & LE MOULLEC Frédéric, Manager selon les Personnalités, Les neurosciences au secours de la motivation, Ed. Eyrolles, 2006, 324p.
  • GIGAND Gérard, Se cultiver en complexité, La trialectique : un outil transdisciplinaire, Ed. Chronique Sociale, 2010, 191p.
  • GODET Michel, Manuel de Prospective Stratégique, Tome 1, Une indiscipline intellectuelle, Ed. Dunod, 2001, 267p.
  • GODET Michel, Manuel de Prospective Stratégique, Tome 2, L’Art et la méthode, Ed. Dunod, 2002, 412p.
  • GOLEMAN Daniel, BOYATZIS Richard, McKEE Annie, BORGEAUD Emily, L’intelligence émotionnelle au travail, Ed. Pearson, 2005, 352p.
  • GUIENNE-BOSSAVIT Véronique, Etre consultant d’orientation psychosociologique : éthique et méthodologies, Ed. L’Harmattan, 1994, 298p.
  • HIRIGOYEN Marie-France, Le harcèlement moral, La violence perverse au quotidien, Ed. Syros, 1998, 213p.
  • JARROSSON Bruno, 100 ans du management : un siècle de management à travers les écrits, Ed. Dunod, Coll. APM, 2004, 172p.
  • JEFFERS Susan, Tremblez mais osez!, Ed. Marabout, 2001, 223p.
  • KAHLER Taibi, Manager en personne, Percez le mystère du dismanagement, Intereditions, 1989, 180p.
  • KAPLAN Robert & NORTON David, Comment utiliser le tableau de bord prospectif, Ed. d’Organisation, 2001, 422p.
  • KELEN Jacqueline, L’esprit de solitude, Ed. Albin Michel, 2005, 246p.
  • KIM W. Chan & MAUBORGNE Renée, Stratégie [highlight style=’style1′ ]Océan Bleu[/highlight], Comment créer de nouveaux espaces stratégiques, Ed. Pearson – Village Mondial, 2005, 268p.
  • KOHLRIESER, Négociations sensibles : cessez d’être otages et reprenez la main, Ed. Pearson – Village Mondial, 2009, 272p.
  • KOTTER John P., Leading change, Ed. Harvard Business School Press, 1996, 208p.
  • LATOUCHE Serge, Petit traité de la décroissance sereine, Ed. Mille et une nuits, 2007, 173p.
  • LECERF-THOMAS Bernadette, Neurosciences et Management, Le pouvoir de changer, Ed. Eyrolles, 2009, 239p.
  • LELORD F & ANDRE C, Comment gérer les personnalités difficiles, Ed. Odile Jacob, 1996, 345p.
  • LENHARDT Vincent, Les responsables porteurs de sens, Culture et pratique du coaching et du team-building, Insep Editions, 1992, 434p.
  • LENHARDT Vincent & GODARD Alain, Engagements, espoirs, rêves, Ed. Village Mondial, 2005, 206p.
  • LENHARDT Vincent & BERNARD Philippe, L’intelligence collective en action, Ed. Pearson – Village Mondial, 2009, 173p.
  • LESCARBEAU R. & PAYETTE M., Profession Consultant, Ed. L’Harmattan, 1996, 382p.
  • LEVY-LEBOYER, Le 360° Outil de développement personnel, Editions d’Organisation, 2007, 144p.
  • LONGIN Pierre, Coachez votre équipe, Techniques de coaching individuel et de coaching d’équipe, Ed. Dunod, 2006

« Rien ne gâte plus l’esprit que les lectures rapides sans réflexion et sans attention. Qu’on se garde donc de parcourir beaucoup de livres : si l’on veut tirer du fruit de ses lectures, il faut s’arrêter à chaque mot, à chaque phrase… »   Suzanne Curchod Necker, dite Madame Necker

  • MAHE de BOISLANDELL Henri, Nouveaux défis du Manager Public, Conduire le changement, Ed. L’Harmattan, 2009
  • MAISONS Christian, Le Coaching stratégique, Pilotage et transformation des entreprises et des organisations, Ed. Maxima, 1999, 286p.
  • MALAREWICZ Jacques-Antoine, Gérer les conflits au travail: la médiation systémique en entreprise, Ed. Pearson Education – Village mondial, 2008
  • MARTIN Bertrand, JARROSSON Bruno, LENHARDT Vincent, Oser la confiance, Ed. INSEP Consulting, 1996, 194p.
  • MIKOLAWJZAK Moira, QUOIDBACH Jordi, KOTSOU Ilios, NELIS Delphine, Les compétences émotionnelles, Ed. Dunod, 2009, 308p.
  • MINTZBERG H., Le Management : Voyage au centre des organisations, Ed. d’Organisation – Eyrolles, 2004, 703p.
  • MORAL MIchel & ANGEL Pierre, Coaching, Outils et pratiques, Ed. Armand Colin, 2009, 126p.
  • NAZARE-AGA Isabelle, Les manipulateurs sont parmi nous, Ed. de L’Homme, 2004, 285p.
  • PEIFFER Vera, Comment gérer son stress, Ed. Hachette, 1996, 143p.
  • PEREZ Roland., La Gouvernance de l’entreprise, Ed. La découverte, 2003, 123p.
  • PETERS Suzanne & Dr MESTERS Patrick, Le Burn Out, Comprendre et vaincre l’épuisement professionnel, Ed. Marabout, 2008, 347p.
  • PICHAULT François, Gestion du changement, Perspectives théoriques et pratiques, Ed. de Boeck, 2009, 196p.
  • RALET O., Responsabilités des dirigeants de sociétés, Ed. Larcier, 1996, 387p.
  • RAMBERT Catherine, Le livre de la Sérénité, Ed. Poche, 1999, 253p.
  • RAMANANTSOA Bernard, L’Art du Management, Leadership, Performance, Développement durable, Ed. Pearson – Village Mondial, 2008, 259p.
  • STEWART Ian & JOINES Vann, Manuel d’analyse transactionnelle, InterEditions, Paris, 1991
  • STERN P & TUTOY P, Le métier de consultant, Principes, méthodes, outils, Ed. d’Organisation, 1997, 282p.
  • SAVALL Henri & ZARDET Véronique, Ingénierie stratégique du roseau, Ed. Economica, 2005, 493p.
  • SAVALL Henri & ZARDET Véronique, Maîtriser les coûts et les performances cachés, Ed. Economica, 1991, 351p.
  • SCHUTZ Will, L’élément humain, Comprendre le lien entre estime de soi, confiance et performance, Ed. Intereditions, 279p.
  • SEIDL Barbara, La PNL, Théorie + Training, Mieux se connaître et améliorer sa communication, Ed. Ixelles Editions, 2010, 183p.
  • SURLEMONT Bernard & KEARNEY Paul, Pédagogie et esprit d’entreprendre, Ed. de Boeck, 2009, 144p.
  • STRATEGOR, Toute la Stratégie d’entreprise, Stratégie, structure, décision, identité, Politique d’entreprise, Ed. Dunod, 2009, 939p.
  • THIRY Alain, Les 3 types de coaching, La PNL de 3ie génération en entreprises et organisations, Ed. de Boeck, 2008, 132p.
  • VEILLEUX Martine, La gymnastique émotionnelle, Ed. Quebecor, 2007, 120p.
  • VERGONJEANNE François, Coacher groupes et organisations, La Théorie Organisationnelle d’Eric Berne (T.O.B.), Ed. InterEditions, 2010, 289p.
  • VERSTRAETE Thierry & JOUISON-LAFFITTE Estèle, Business Model pour entreprendre, Ed. de Boeck, 2009, 181p.
  • von KANITZ Anja, L’Intelligence émotionnelle : Vos émotions sont vos alliées, Ed. ecoLibris, 2009, 153p.
  • WATZLAWICK Paul, Une logique de la communication, Ed. Seuil, 1967, 280p.