Notre manière de travailler

Droit au but : Ne perdons pas de temps!

Nous avons dirigé des entreprises.

Nous parlons donc votre langage et avons vécu tout comme vous les difficultés et contraintes de la gestion quotidienne d’entreprises, institutions ou équipes.

Nous sommes orientés résultats.

Nous savons que les longs rapports d’audits, coûteux et peu pragmatiques ne servent pas à grand chose.

Notre spécialité : la résolution de problèmes

C’est pour cette raison que dans nos missions, en tant que « Problem Solver » nous agissons en vrais Facilitateurs de réussites et trouvons des solutions avec vous, dès notre première intervention, en nous focalisant sur deux objectifs prioritaires :

1. Décider et agir à court terme

Notre premier objectif est de vous éclairer sur les décisions à prendre à court terme.

Pour y parvenir, notre approche est basée sur :

– une démarche structurée (diagnostic/action) d’analyse et de compréhension en profondeur des problèmes que vous rencontrez, ainsi que de vos réels besoins ;

– une méthode pro-active de co-construction avec vous de solutions concrètes au fur et à mesure de l’avancement de notre mission plutôt qu’après un long et coûteux audit comme cela se pratique généralement ;

2. Viser des résultats concrets (Orientation résultats)

Notre second objectif est d’accélérer l’atteinte des résultats fixés avec vous, en nous basant sur les principes suivants :

– un fil conducteur orienté en permanence vers les objectifs définis et les résultats concrets à atteindre;

– un éventuel accompagnement (coaching professionnel) et une mise en situation systématique des personnes/équipes concernées dans votre entreprise/institution, de façon pragmatique;

– une implication forte de notre part jusqu’à l’atteinte des résultats convenus avec vous (cela fait partie de nos Valeurs);

– une évaluation de nos actions et interventions pendant notre mission.

Et en pratique?

Nous savons par expérience que les missions qui nous sont confiées ont une durée plus courte et un coût moins élevé que celles qui sont attribuées à des gros cabinets de consultance, non seulement parce que nos coûts de structure sont plus faibles, mais aussi parce que nous disposons de capacités d’analyse très pointues grâce d’une part à notre expérience professionnelle depuis plus de trente ans et d’autre part grâce à la maitrise de compétences méthodologiques fortes. Nous gagnons ainsi beaucoup de temps en allant directement droit au but! Tout bénéfice pour vous…

Nos Outils – Nos Référentiels et méthodes

Se former, apprendre, se remettre en question, encore et encore…

Pas de bonne pratique sans de bons outils et de solides référentiels…

La pratique du métier de consultant et du coaching professionnel ne s’improvise pas!

Un bon Consultant – Coach professionnel se reconnait à la diversité de ses connaissances et formations en la matière.

Méthodologie

Pas de bonne pratique sans de bons outils et de solides référentiels…

Vous trouverez dans les rubriques connexes un descriptif de la Méthodologie et des principes appliqués au sein de notre Cabinet Direction-Performance® :

Il vous suffit de cliquer ci-dessous :