Types de coaching

On distingue généralement Plusieurs types de coaching…

…même si les frontières entre ceux-ci ne sont pas nécessairement tranchées :

 

  1. Coaching de prise de poste, pendant la période des «100 jours»; nous travaillons notamment sur le «complexe de l’imposteur», assez courant lors d’une prise de nouvelle fonction, afin de donner confiance en soi; ce type d’intervention vise à la réussite de l’intégration dans la nouvelle fonction/entreprise; une attention particulière est portée sur l’acquisition de compétences de leadership et sur le changement identitaire personnel qu’entraîne la prise de poste;
  2. Coaching de (ré)orientation de carrière, dans le cadre d’un out-placement, d’une mise à la retraite, d’un burn-out, d’une recherche d’emploi;
  3. Coaching de performance, par exemple après un bilan de compétences ou pour combler des lacunes spécifiques qui vous posent des soucis;  une de nos spécialités est la gestion du temps et des priorités; le coaching est plus orienté sur des comportements, méthodes et compétences techniques/professionnels;
  4. Coaching de changement personnel : il s’agit d’un travail en profondeur sur vos habitudes, vos valeurs et croyances personnelles, sur vos points de blocage, sur une nouvelle dynamique de progrès, sur l’identification et la mise en oeuvre de nouvelles stratégies individuelles et attitudes personnelles;
  5. Coaching d’affirmation de soi et de développement personnel, pour développer confiance et estime de soi, et ainsi optimiser son potentiel et son efficacité; pour lever des blocages personnels; pour vivre en accord avec soi-même; l’accent est mis tout particulièrement sur le développement des compétences émotionnelles (intelligence émotionnelle, écoute et utilisation de ses émotions dans un cadre professionnel) et sur le soutien aux adultes surdoués (haut potentiel);
  6. Coaching de crise, en situation d’urgence ou de conflit; pour surmonter un problème inopiné; pour faire face à une situation critique;
  7. Coaching de Direction – Executive coaching, pour un accompagnement individuel des Dirigeants (y compris dans les thématiques ci-dessus); il s’agit d’une des spécialités du cabinet Direction-Performance®, basée sur plus de 30 ans d’expériences en la matière;
  8. Coaching d’équipe, pour améliorer le fonctionnement de celle-ci, pour construire une équipe performante (team-building), pour développer la cohésion, pour travailler en intelligence collective, pour faciliter la communication interpersonnelle, la communication et les échanges au sein de l’équipe. A cet effet, nous utilisons notamment notre outil Profils Nuances® d’analyse des personnalités individuelles (styles de communication et de relations interindividuelles, préférences pour certains types de tâches, etc.);
  9. Coaching d’entreprise ou de structure, pour assurer le déploiement de la Vision et l’alignement stratégique.

Le coaching professionnel est le coeur de métier du Cabinet Direction-Performance®. Pratiquant un coaching «global», nous sommes en mesure de vous accompagner dans tous les types de coaching décrits ci-dessus.

Nous sommes plus particulièrement spécialisés en Accompagnement des Dirigeants, en soutien lors de la prise de poste (nouvelle fonction), en coaching d’entreprise et de structure, et en gestion du changement (transformation, réorganisation, lancement d’un nouveau projet, fusion, etc).